メイシーズの最高サプライチェーン責任者が退任

工芸品小売りのマイケルズから百貨店に入社したデニス・マラヒー氏は、4年間務めた職を7月に辞任した。

マラヒー氏のリーダーシップの下、メイシーズはオムニチャネル業務をサポートするサプライチェーンネットワークの構築に取り組んできた。

「私は自分のチームと私たちが達成したことをとても誇りに思っています」とマラヒーは書いた。 「私たちは力を合わせて多大な価値を創造し、同時にサプライチェーン内でお互いとチームを大切にし、透明性を保ち、内省し、本物であり、結果を推進する文化を築きました。」

メイシーズは他の百貨店と同様に、オムニチャネルと店内販売をより適切に管理するためのフルフィルメントセンター戦略の変更など、新たなサプライチェーンへの投資に取り組んでいる。 メイシーズは2022年、流通ネットワークを顧客に近づけるため、店舗内のスペースの一部をフルフィルメントセンター機能に使い始めた。 店舗をフルフィルメント センターとして使用すると、小売業者は在庫をより有効に活用し、スピードと効率を高めることができます。

「私たちは、プライベートブランド商品の調達と開発の方法から、利益を上げるための在庫生産性の管理方法、ネットワークの運営方法、そして最後に、環境と私たちのために働くチームを保護するための役割を果たす方法に至るまで、あらゆる機能に影響を与えました。 」とマラヒーは言いました。

Mullahy は小売業界で 35 年の経験があります。 メイシーズに入社する前は、工芸品小売業者のマイケルズで 5 年半勤務し、最近ではサプライ チェーンおよび IT 部門の上級副社長を務めていました。

Mullahy 氏の過去の小売業リーダーとしての経験には、Ulta Beauty、Meijer での勤務や、世界的なコンサルティングおよび IT 企業である Accenture でのパートナーとしての勤務も含まれており、そこではサックス デパートメント ストア グループやウォルマートを含むクライアントのマーチャンダイジング、サプライ チェーン、在庫管理を専門としていました。

今後に向けて、「次の章で何が起こるかはわかりませんが、それを見つける旅を始めることに興奮しています。」マラヒーは言った。

経営陣の刷新は、メイシーズが第1四半期の純売上高が50億ドルと前年比7％減を報告したことを受けて行われた。 同社は最新のガイダンスで、通期の純売上高が228億～232億ドルに達すると予想している。